电力和智能电网

在全球范围内,电气发电厂的安装基座的容量大约为6,400 GW。年度新建筑每年约5%,或320 GW。然而,根据经济学和能源政策,添加可以是“块状”。在经过40年的经营寿命之后,通常会从服务中退出较较小的生成单元(尽管这可以通过进一步投资扩展)。根据燃料价格,植物经济学和能源政策,在典型年退休的产生能力的数量也可以从一年到一年中变化。

电力和智能电网行业概述

长期来看,全球趋势是将传统化石燃料热植物替代可再生形式的一代(主要是风和太阳能光伏)。风和太阳能光伏的生命周期成本落到了比几年前更经济地竞争的程度。此外,他们作为政策问题补贴。

电力收入

在某些地区(特别是北欧国家)可再生能源占总安装的发电能力的大部分。随着这种过渡到更多可再生能源,传统的热电厂的作用从基础负荷或每日循环朝向更多的负载跟随操作。这是一个技术挑战。由于传统的监管公用事业公司通常主要拥有热产资产,这也是一个经营挑战。他们运行的监管环境通常没有调整这种转变的角色。

在2008 - 09年经济危机之后,这只对发电行业的效果很小,2010年和2011年的收入快速增长了。然而,由于该期间资本支出和收入下降,主要原因是欧洲的过度空间以及一个中国放缓。

总体而言,发达经济体的增长率较低。发达经济体一般具有比发展经济体更小的电荷增长。从历史上看,这种增长在每年2-3%的范围内,但历史负荷增长模式似乎已经破裂。这是由于工业和消费者/住宅市场分部的更大能效造成的。一些主要市场授权低能量照明技术创新。如果经济型,开发市场的投资继续处于旧电厂的维护和现代化。然而,许多国家能源政策有利于低碳发电技术。这导致在25-35岁的中生寿命年龄在寿命年龄较多的燃煤植物结束。这些是在不同能源政策下早期广泛更新的植物。

与大多数在全球市场交易的商品形成鲜明对比,电力无法储存或出口。可用的发电容量不能每小时增加。已允许自动负载缩减计划(称为需求响应)参加一些市场,提供具有一些需求弹性的市场和供应。

CAPEX中的下降还代表了投资权力的公司的转变,因为典型的公用事业大型发电项目被非公用事业公司的分布式发电投资所取代。随着可再生的一代成为总数的大幅度,公用事业正在成为基本负载提供者,高峰时段的容量提供商以及备份提供商。通常,公用事业法规尚未掌握受管制公用事业的作用的这一基本变革。这仍然是对行业的重大挑战。

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杜克能源Dwayne Bradley
技术开发经理,新兴技术办公室
杜克能源

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